Форум Digital Bridge 2025 собрал в Астане ведущих мировых экспертов в сфере высоких технологий.
Среди них – Томас Прамотедхам , генеральный директор компании Presight AI, специализирующейся на аналитике больших данных для государственного и корпоративного секторов. наш сайт поговорил с господином Прамотедхамом о том, как практические AI-решения могут трансформировать госуправление и экономику в соответствии со стратегическим видением, озвученным президентом Казахстана.
– Господин Прамотедхам, добро пожаловать в Астану. Вы приняли участие в форуме Digital Bridge 2025, где президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев обозначил курс на построение "полноценной цифровой страны". Как руководитель компании, которая специализируется на аналитике больших данных для государственного сектора, как Вы оцениваете амбициозность и своевременность этой цели?
– Благодарю. Цель, сформулированная президентом Токаевым, не просто амбициозна – она абсолютно адекватна вызовам нашего времени. Сегодня способность государства эффективно собирать, анализировать и использовать данные для принятия решений является ключевым фактором его конкурентоспособности. Страны, которые откладывают этот переход, рискуют оказаться в роли "цифровых колоний". Поэтому чёткая политическая воля и установление конкретного, пусть и сжатого, трёхлетнего срока для трансформации – это признак сильного и дальновидного государственного управления. Именно это создает необходимый фундамент для привлечения таких технологических партнёров, как мы.
– Президент Токаев заявил, что "цифровизация и широкое применение нейросетей должны стать новой философией государственного управления в Казахстане". Presight AI имеет большой опыт в этой сфере. Какие, на Ваш взгляд, три ключевые области в госуправлении могут быть трансформированы в первую очередь с помощью аналитических AI-платформ?
– Эта "новая философия" на практике означает переход от реактивного управления к проактивному, основанному на данных. Исходя из нашего опыта, наибольший и самый быстрый эффект достигается в трёх областях.
Первое – общественная безопасность. Аналитические платформы позволяют трансформировать разрозненные данные в единую картину, помогая прогнозировать и предотвращать инциденты, а не только реагировать на них.
Второе – управление критической инфраструктурой и природными ресурсами. Предиктивная аналитика помогает предвидеть отказы оборудования, оптимизировать потребление энергии и воды, а также вести экологический мониторинг.
Третье – здравоохранение. Анализ данных о здоровье населения позволяет выявлять риски эпидемий, прогнозировать нагрузку на медучреждения и персонализировать подходы к профилактике заболеваний. Все это – прямые инвестиции в человеческий капитал нации.
– Ваша работа тесно связана с обработкой огромных массивов данных, что неизбежно поднимает вопросы доверия и безопасности. Глава государства подчеркнул, что граждане должны понимать, как работают алгоритмические системы. Какие практические шаги должно предпринять государство, чтобы обеспечить прозрачность, этичность и безопасность, укрепляя доверие общества?
– Вопрос доверия – фундаментальный. Без него самая совершенная технология не будет работать. Заявление Президента о необходимости прозрачности абсолютно верно. На практике это достигается через несколько шагов. Во-первых, создание чёткой законодательной базы, такой как Цифровой кодекс, о котором говорилось на форуме. Он должен определить права собственности на данные, правила их использования и ответственность за утечки. Во-вторых, внедрение принципа "объяснимого ИИ" (Explainable AI) в государственных системах, чтобы можно было проследить, почему алгоритм принял то или иное решение. В-третьих, создание независимых надзорных органов или общественных советов по этике ИИ для аудита государственных алгоритмических систем. Прозрачность и контроль – это то, что превращает мощный инструмент в безопасный.
– Президент призвал национальные компании активно внедрять инновации. На примере виртуального члена Совета директоров "Самрук-Қазына", какой экономический эффект может дать внедрение предиктивной аналитики в деятельность крупных промышленных холдингов?
– Пример с "Самрук-Қазына" очень показателен. Экономический эффект здесь огромен и может измеряться в миллиардах. Для крупных холдингов предиктивная аналитика – это, прежде всего, оптимизация производственных процессов, логистических цепочек и графиков технического обслуживания оборудования. Например, переход от планового ремонта к ремонту "по состоянию", предсказанному ИИ, сокращает простои и затраты на 20-30%. Анализ рыночных данных в реальном времени позволяет оптимизировать закупочные и сбытовые стратегии. Это не просто "виртуальный советник", а инструмент, который находит скрытые резервы эффективности в сложных системах, напрямую влияя на прибыльность и конкурентоспособность национальных активов.
– Казахстан ставит цель стать центральноазиатским AI-хабом. Учитывая опыт Presight AI в развёртывании комплексных решений в разных странах, какие уникальные сильные стороны Вы видите у Казахстана для достижения этой цели?
– Казахстан обладает несколькими ключевыми преимуществами. Первое и главное – это чёткая политическая воля и стратегическое видение, исходящее от Президента. Это создает предсказуемость и благоприятный инвестиционный климат. Второе – это уже существующий высокий уровень проникновения цифровых услуг. У вас есть хорошая базовая инфраструктура и цифровые привычки у населения. Третье – человеческий капитал. В стране много талантливой, технически грамотной молодежи. Если эти три компонента – политическая воля, инфраструктура и таланты – будут объединены в рамках единой национальной стратегии, о которой говорил Президент, у Казахстана есть все шансы не просто стать региональным хабом, а создать уникальную модель цифрового государства, на которую будут ориентироваться другие.
