ТШО обновил рекорд по развитию казахстанского содержания: 71% закупок приходится на отечественных поставщиков
2 октября в Астане, в рамках XVI Евразийского форума KAZENERGY, генеральным спонсором которого выступила компания “Тенгизшевройл” (ТШО), заместитель генерального директора Конилкош Суесинов представил новые результаты по развитию казахстанского содержания (КС). Крупнейший нефтегазовый оператор страны делает ставку на системное развитие местных поставщиков и локализацию закупок.
51,4 млрд долларов в экономику Казахстана
По словам Конилкоша Суесинова, развитие КС остается стратегическим приоритетом компании. С момента основания ТШО направил более 51,4 млрд долларов США на закупку товаров, работ и услуг отечественного производства. Эти инвестиции не ограничиваются Атырауской областью, а охватывают разные регионы Казахстана, стимулируя рост локального бизнеса и создавая новые рабочие места.
“В этом году мы установили новый рекорд — 71% закупок ТШО приходится на казахстанское содержание. Это стало возможным благодаря активному взаимодействию с отечественными поставщиками”, — отметил Конилкош Суесинов.
Программа на пять лет
Чтобы обеспечить дальнейший рост КС, в 2024 году в сотрудничестве с Министерством энергетики ТШО разработал Программу развития внутристрановой ценности, рассчитанную на пять лет. Документ стал “дорожной картой” для укрепления позиций отечественных компаний в цепочке поставок. Его цель — устранить разрыв между текущими возможностями местных производителей и требованиями международных стандартов, прежде всего в вопросах безопасности и качества продукции.
Программа охватывает ключевые направления:
- развитие нефтегазового машиностроения,
- модернизация сервисных услуг,
- внедрение цифровых технологий и ИТ-решений.
Особое внимание уделяется обучению и повышению квалификации сотрудников, а также модернизации производственных мощностей. Таким образом, ТШО не просто увеличивает объём закупок у казахстанских компаний, но и помогает им выйти на уровень глобальных требований отрасли.
Конилкош Суесинов подчеркнул, что уже в этом году доля закупок товаров у отечественных производителей достигла 9%, и по фактическому объёму закупленных казахстанских товаров ТШО занимает лидирующие позиции среди всех операторов нефтегазового сектора страны.
Поддержка производителей и новые правила
ТШО активно сотрудничает с Международным центром развития нефтегазового машиностроения (IMB-центр). В рамках партнёрства были разработаны 12 товарных групп, а по итогам 2024 года заключены долгосрочные контракты на поставку материалов для технического обслуживания и средств индивидуальной защиты.
Компания также ввела новые гибкие механизмы поддержки казахстанского содержания (КС): при равных условиях ТШО допускает небольшие ценовые отклонения в пользу отечественных производителей, размещение пробных заказов, проведение местных тендеров, а также возможность сокращения сроков оплаты для местных производителей. Кроме того, обновлённые процедуры позволяют поставщикам предоставлять банковские гарантии не только от международных, но и от казахстанских банков второго уровня.
С 2024 года в официальный перечень одобренных поставщиков вошли 16 казахстанских компаний, прошедших квалификацию по стандартам ТШО.
Успех на примере модульных подстанций
Яркий пример успешного сотрудничества — строительство в Казахстане двух модульных подстанций компаниями PSI Energy и QMOZ.
Двухэтажное здание длиной 38 метров стало крупнейшей модульной подстанцией, произведенной в стране для нужд Тенгизского месторождения. На её изготовление ушло более 800 тысяч человеко-часов без единого несчастного случая. Один модуль уже установлен на Тенгизе, второй планируется ввести в эксплуатацию до конца октября.
“Этот проект — показатель того, что отечественные компании способны реализовывать сложные технические решения на уровне мировых стандартов”, — подчеркнул Конилкош Суесинов.
Стратегия на будущее
Подводя итоги, заместитель генерального директора ТШО Конилкош Суесинов подтвердил стратегическую приверженность компании развитию КС:
“Мы намерены продолжать тесное сотрудничество с государством и отраслевыми партнёрами, чтобы казахстанские компании занимали всё более прочные позиции на рынке. Это наша общая цель”.
